Forschungsprojekt


Entwicklung eines Monitoringsystems für den Unternehmensübergabeprozess - Auf Basis einer empirischen Analyse in Südthüringen

Jährlich stehen etwa 71.000 Unternehmen mit knapp 1 Mio. Beschäftigten zur Unternehmensübergabe an. Davon sind 5.000 Stilllegungen p.a. mangels Nachfrage zu erwarten, bei denen schätzungsweise mehr als 30.000 Arbeitsplätze verloren gehen werden. Aktuellere Zahlen des IfM Bonn weisen auf eine deutliche Zunahme bei den betroffenen Kleinunternehmen hin. Damit verbunden ist ein Anstieg der Betriebsschließungen auf 5.900 p.a. ab dem Jahre 2005. Die Anzahl der insgesamt durch die Nachfolge- und Übergabeproblematik gefährdeten Stellen liegt in den Jahren 2005 bis 2009 bei 680.000. Diese prognostizierte Zunahme der Unternehmensübergaben bei Kleinunternehmen ist gerade für die Region Südthüringen sehr beunruhigend. Die Unternehmensstruktur im Südthüringer Raum besteht zu 90% aus kleinen und mittleren Unternehmen der verschiedensten Branchen.
 

Konkrete Ergebnisse des Forschungsprojektes

1. Sensibilisierung

Neben der durchgeführten großen Informationsveranstaltung im Juni 2007, haben wir auf Basis einer empirischen Umfrage eine Informationsbroschüre erstellt, die neben Ergebnissen auch Ratschläge für Senior- und Nachfolgerunternehmer enthält. Jegliche Projektaktivitäten sind zeitnah auch auf der neu konzipierten Webpräsenz www.fit-fuer-den-wechsel.de dokumentiert worden.

2. Entwicklung eines Softwaretools

Mit der innerhalb des Projektzeitraums erstellten Software kann der ebenfalls entwickelte 4-Phasen-Übergabeprozess für den Unternehmer dargestellt werden. Dabei umfasst jede Phase Handlungsempfehlungen, die auf die von den Usern gemachten Eingaben zu Person, Unternehmen, Nachfolgeprozess und Beraterteam abgestimmt sind. Eine Fortschrittskontrolle schliesst dabei jede Phase ab.

3. Kompetenzvermittlung - Zielgerichtete Weiterbildungsmassnahmen

Hier lag der Schwerpunkt auf der Konzeption einer Workshopreihe sowie eines berufsbegleitenden Weiterbildungsstudiums MBA. Letzteres wurde jedoch als Entwurf innerhalb der Projektphase erstellt. Auf eine Umsetzung haben wir Mangels Zeit sowie einen aktuell eher nicht zu erwartenden Bewerberansturm vorerst verzichtet. Die Workshopreihe besteht aus insgesamt vier unterschiedlichen Veranstaltungen, die sowohl in Kombination als auch einzeln besucht werden können. Neben einer Einführungsveranstaltung zur Unternehmensnachfolge, werden konkret die interne und die externe Nachfolge aus verschiedenen Perspektiven näher gebracht. Den Abschluss der Reihe bildet eine Veranstaltung zur zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Publikationen

Unternehmensnachfolge - Eine empirische Analyse aus Südthüringen (Friedrich Kugler zusammen mit Andrea Mäder und Jörg Möller), 2008, Informationsbroschüre der FH Schmalkalden,
ISBN: 978-3-00-025066-8